此次培訓(xùn)受到公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，詩尼曼執(zhí)行總裁黃總，董事長助理胡總，商學(xué)院周總監(jiān)、財(cái)務(wù)中心宋總監(jiān)、櫥柜鄒總監(jiān)活動推廣部邱部長、全優(yōu)家品吳陳經(jīng)理等培訓(xùn)中心老師等分別對各自負(fù)責(zé)模塊做深入闡述!經(jīng)過培訓(xùn)經(jīng)銷商從公司戰(zhàn)略到戰(zhàn)術(shù)都有了深入了解，公司產(chǎn)品銷售核心知識，店面營銷管理，如何策劃及做活動，店面標(biāo)準(zhǔn)化銷售系統(tǒng)，店面標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)系統(tǒng)、酷家樂操作等進(jìn)行全面系統(tǒng)的掌握!

總部培訓(xùn)開班儀式：陽光明媚的清晨迎來的高漲的熱情!

第一堂課由董事長助理胡總為大家講解《詩尼曼企業(yè)文化》!1、對整個(gè)定制行業(yè)進(jìn)行分析：定制成為家居行業(yè)的主旋律!競爭已經(jīng)進(jìn)入了新的時(shí)期，詩尼曼成功跨界(全屋、櫥柜、門窗)，達(dá)到終端引流的目的!設(shè)計(jì)與服務(wù)將成為主要驅(qū)動力2、講述詩尼曼發(fā)展的三個(gè)階段：2003～2008、2008～2013、2013～至今，通過不斷的折騰與自我革命，共同見證詩尼曼快速發(fā)展。3、簡要闡述詩尼曼未來方向及動作 4.分享詩尼曼人才管理秘籍:分好權(quán)，分好錢，有愿景，及九字方針如何與終端結(jié)合!

第二堂課由詩尼曼執(zhí)行總裁兼全屋定制事業(yè)部總經(jīng)理黃總精彩講解《詩尼曼店面經(jīng)營與管理 》一、把握機(jī)遇，乘勢而上，你的狀態(tài)決定了團(tuán)隊(duì)的狀態(tài) 二、新商加盟后的關(guān)鍵點(diǎn)店面、產(chǎn)品、設(shè)計(jì)、團(tuán)隊(duì)、機(jī)制、活動、服務(wù)，缺一不可。三、分享管理思想精華:廣.深.高.速，道.法.術(shù).器 四、店面運(yùn)營的核心是4S:體驗(yàn)，服務(wù)，設(shè)計(jì)，數(shù)據(jù)，以及如何提升店面三個(gè)指標(biāo):進(jìn)店率，成交率，客單值 五、分享團(tuán)隊(duì)打造:找，挖，晉升設(shè)置以及領(lǐng)袖的風(fēng)采!

詩尼曼培訓(xùn)中心總監(jiān)周光輝老師精彩授課《詩尼曼經(jīng)銷商公司化運(yùn)營6+1模式-4S》講到全屋定制的核心是設(shè)計(jì)，提倡全員設(shè)計(jì)，做經(jīng)銷商要懂設(shè)計(jì)，學(xué)安裝，不要被員工綁架，以及分享如何建團(tuán)隊(duì)，做機(jī)制，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)，深受學(xué)員好評，課程精彩內(nèi)容分享:

一、“6+1模式”：1.布局：店面輻射，開多店，開大店，創(chuàng)造客流量。2.展示：讓別人看起來值比真正價(jià)值更重要。3.機(jī)制：機(jī)制就像發(fā)動機(jī)，讓店面全員自動自發(fā)發(fā)揮自身的無限潛能，創(chuàng)造業(yè)績、滿意度。4.行銷：主動營銷搶占市場份額，先聚焦再爆破。5.團(tuán)隊(duì)：全員設(shè)計(jì)。 6.4S：詩尼曼終端標(biāo)準(zhǔn)化管理

二、店面4s標(biāo)準(zhǔn)化管理：4:4個(gè)維度(體驗(yàn)，服務(wù)，設(shè)計(jì)，數(shù)據(jù))S：標(biāo)準(zhǔn)【體驗(yàn)】客戶的體驗(yàn)值越高，客單值越大【服務(wù)】最好的營銷就是服務(wù)，把服務(wù)做好，順便再賺點(diǎn)錢【設(shè)計(jì)】客戶需要的不是產(chǎn)品的簡單堆砌，而是家里整體空間解決方案【數(shù)據(jù)】所有的決策都來源于數(shù)據(jù)，沒有數(shù)據(jù)的決策都是胡扯。

三、店面標(biāo)準(zhǔn)化管理32321模式：3個(gè)核心：進(jìn)店率、成交率、客單值;2個(gè)目標(biāo)：業(yè)績和滿意度;3個(gè)方法：目標(biāo)管理、培訓(xùn)、會議;2個(gè)基礎(chǔ)：流程，規(guī)范;1個(gè)系統(tǒng)：督導(dǎo)系統(tǒng)。

詩尼曼櫥柜總經(jīng)理助理鄒志軍鄒總精彩授課《詩尼曼櫥柜產(chǎn)品透析講解》

詩尼曼設(shè)計(jì)部朱大相主管授課《全屋定制展示設(shè)計(jì)理念》，分享全屋定制11大空間，以及終端全屋定制展示要素：1、場景體驗(yàn) 2、裝修風(fēng)格 3、產(chǎn)品系列 4、產(chǎn)品個(gè)性 5、裝飾配套，以及終端展廳該如何上樣。

詩尼曼活動推廣部邱澤波部長精彩授課《活動方案策劃與執(zhí)行》分享一場成功開業(yè)活動的十件籌備工作事項(xiàng)，具有全方位、全局性的指導(dǎo)意義，同時(shí)具有超強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)意義的分享如何引起客戶注意，吸引客戶進(jìn)店，達(dá)成成交行為的促銷政策設(shè)立;并分享活動團(tuán)隊(duì)設(shè)立，目標(biāo)的制定與分解，活動的機(jī)制與激勵(lì)，課程內(nèi)容循序漸進(jìn)，指導(dǎo)性非常強(qiáng)。

并實(shí)操分享詩尼曼禾香板講解的詳細(xì)解說。

詩尼曼財(cái)務(wù)中心宋效榮總監(jiān)精彩授課《詩尼曼經(jīng)銷商財(cái)務(wù)對接流程》，分享財(cái)務(wù)管理知識、經(jīng)銷商報(bào)銷流程、經(jīng)銷商如何測算店面的盈虧平衡點(diǎn)以及投入產(chǎn)出比的控制，店面利潤核算以及財(cái)務(wù)管理流程，高效管理店面財(cái)務(wù)。

詩尼曼電商部廖樹林經(jīng)理精彩授課《詩尼曼電商如何提高轉(zhuǎn)化率》

詩尼曼全優(yōu)家品吳巧玲經(jīng)理精彩授課《詩尼曼全優(yōu)家品產(chǎn)品透析講解》

培訓(xùn)中心張超老師授課《詩尼曼設(shè)計(jì)師標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)系統(tǒng)》為終端分解一套實(shí)操性強(qiáng)的設(shè)計(jì)工作流程，精細(xì)化的管理，細(xì)節(jié)決定成敗!精彩內(nèi)容分享：1、設(shè)計(jì)師角色定位，打造銷售型設(shè)計(jì)師、;2、在定制行業(yè)的雙免服務(wù)下、客戶購物行為的變化、市場競爭的嚴(yán)峻等，終端設(shè)計(jì)師如何提高工作效能?如何提升客戶體驗(yàn)的差異化?如何提高成交率?如何提高二次成交率等進(jìn)行了深入的分享 3、圍繞一圖一表一PPT，三個(gè)交付物的完成，從量尺階段、確定方案和演練階段、邀約進(jìn)店，看圖談單階段三個(gè)階段展開30個(gè)動作。

商學(xué)院鄒靜老師授課《詩尼曼家居顧問標(biāo)準(zhǔn)化銷售系統(tǒng)》、《酷家樂操作》精彩內(nèi)容分享：1.家居顧問通過多渠道方式走出去主動營銷客戶，為店面增加客流量;2.標(biāo)準(zhǔn)化禮儀315原則迎接、問候、自我介紹模式接待客戶;3.標(biāo)準(zhǔn)化需求探索7問，全面挖掘客戶個(gè)性化需求;4.標(biāo)準(zhǔn)化循環(huán)報(bào)價(jià)技巧，有效提升與顧客的價(jià)格談判，提高成交率;5.樹立家居顧問客戶進(jìn)店的3階目標(biāo)，送客離店的3階目標(biāo);6.標(biāo)準(zhǔn)化客戶分類管理回訪機(jī)制，提升品牌口碑，提高客戶的轉(zhuǎn)介紹率

詩尼曼商學(xué)院陳明龍老師授課講解《詩尼曼產(chǎn)品報(bào)價(jià)》

詩尼曼商學(xué)院陳明龍老師授課講解《詩尼曼開業(yè)執(zhí)行方案講解》

學(xué)員總結(jié)分享：

詩尼曼培訓(xùn)中心高級講師團(tuán)隊(duì)，2017重磅推出名師名課名著!

詩尼曼特聘國家企業(yè)培訓(xùn)師，國內(nèi)著名實(shí)戰(zhàn)派經(jīng)銷商培訓(xùn)教練，打造高效能店面4S標(biāo)準(zhǔn)化管理，手把手幫扶經(jīng)銷商公司化運(yùn)營，讓經(jīng)銷商快速盈利賺錢做大做強(qiáng)。

恭喜學(xué)員畢業(yè)，頒發(fā)證書：

祝賀詩尼曼培訓(xùn)中心2017年第11期經(jīng)銷商集訓(xùn)營圓滿成功!在此祝愿詩尼曼培訓(xùn)中心第11期經(jīng)銷商集訓(xùn)營的學(xué)員在2017年生意興隆、財(cái)源滾滾!詩尼曼培訓(xùn)中心感謝公司各部門的通力配合，感謝經(jīng)銷商認(rèn)可厚愛，詩尼曼培訓(xùn)中心將全力以赴為詩尼曼發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才動力引擎!2017年詩尼曼培訓(xùn)中心重磅推出：名師名課名著!