經過培訓經銷商從公司戰(zhàn)略到戰(zhàn)術都有了深入了解，公司產品銷售核心知識，店面營銷管理，店面標準化銷售系統(tǒng)，店面標準化設計系統(tǒng)等進行全面系統(tǒng)的掌握!

總部培訓開班儀式：陽光明媚的清晨迎來的高漲的熱情!

詩尼曼副總裁兼全屋定制事業(yè)部總經理黃總精彩演講主題為《把握機遇，乘勢而上》一、分享新商加盟后的幾個關鍵維度，指明了新商初始經營的方向;二、分享黃總的營銷管理精華，充滿了經驗的積累和智慧的結晶;三、分享2017年的戰(zhàn)略布局，目標清晰明確;四、分享了終端經營管理的幾條關鍵思路，贏勝市場。

詩尼曼培訓中心總監(jiān)周光輝老師精彩授課《詩尼曼經銷商公司化運營6+1模式-4S》講到全屋定制的核心是設計，提倡全員設計，做經銷商要懂設計，學安裝，不要被員工綁架，以及分享如何建團隊，做機制，培養(yǎng)團隊，深受學員好評，課程精彩內容分享:

一、如何達成1000萬目標業(yè)績，成為千萬級店面;

二、店面4s標準化管理：4:4個維度(體驗，服務，設計，數據)S：標準【體驗】客戶的體驗值越高，客單值越大【服務】最好的營銷就是服務，把服務做好，順便再賺點錢【設計】客戶需要的不是產品的簡單堆砌，而是家里整體空間解決方案【數據】所有的決策都來源于數據，沒有數據的決策都是胡扯。

三、店面標準化管理32321模式：3個核心：進店率、成交率、客單值;2個目標：業(yè)績和滿意度;3個方法：目標管理、培訓、會議;2個基礎：流程，規(guī)范;1個系統(tǒng)：督導系統(tǒng)。

詩尼曼活動推廣部覃經理精彩授課《活動方案策劃與執(zhí)行》分享一場成功開業(yè)活動的十件籌備工作事項，具有全方位、全局性的指導意義，同時具有超強實戰(zhàn)意義的分享如何引起客戶注意，吸引客戶進店，達成成交行為的促銷政策設立;并分享活動團隊設立，目標的制定與分解，活動的機制與激勵，課程內容循序漸進，指導性非常強。

并實操分享詩尼曼禾香板煮板實驗的詳細解說。

詩尼曼財務中心宋效榮總監(jiān)精彩授課《詩尼曼經銷商財務對接流程》，分享財務管理知識、經銷商報銷流程、經銷商如何測算店面的盈虧平衡點以及投入產出比的控制，店面利潤核算以及財務管理流程，高效管理店面財務。

2017年廣州展會遇見詩尼曼：

恭喜經銷商學員們畢業(yè)了：

學員畢業(yè)分享

恭喜學員畢業(yè)，頒發(fā)證書：

祝賀詩尼曼培訓中心2017年第7期全屋定制經銷商集訓營圓滿成功!在此祝愿詩尼曼培訓中心第7期經銷商集訓營的學員在2017年生意興隆、財源滾滾!詩尼曼培訓中心感謝公司各部門的通力配合，感謝經銷商認可厚愛，詩尼曼培訓中心將全力以赴為詩尼曼發(fā)展提供強有力的人才動力引擎!2017年詩尼曼培訓中心重磅推出：名師名課名著!